Для улучшения сервиса и адаптации нашего сайта к индивидуальным потребностям пользователей мы используем информацию, зарегистрированную в файлах «cookies». Продолжая работу с сайтом, Вы соглашаетесь на сбор, изменение и сохранение в памяти Вашего устройства файлов «cookies». Вы можете изменить настройки касающиеся «cookies» в настройках браузера. OK
Продажа билетов закончилась 31 октября 2019 13:00 | ||||
Продолжить » |
Управлять проектами — всё равно что гулять по минному полю. Неважно, новичок ты или уже опытный боец — ты в обоих случаях легко можешь взлететь на воздух из-за невнимательности или фактов, которые не учёл. Так что, миссия невыполнима?
Наш ответ — выполнима, если ты будешь готов к любым сюрпризам. 31 октября мы проведём воркшоп на тему, которая может облегчить жизнь всем проектным бойцам — риск-менеджмент!
Говорить будем о таком:
Как определить риски в менеджменте проектов
Как грамотно спланировать работу с рисками: теория и практика
Какие бывают стратегии работы с рисками
Самые животрепещущие вопросы и сложности, с которыми может столкнуться каждый менеджер и аналитик
Спикер — Анна Иваничева, менеджер проектов и team lead ПМов в MobiDev. Опыт в IT — больше 8 лет. Любит нетривиальные задачи, часто менять обстановку и вдохновлять команду. Участвовала более чем в 40 проектах в роли Project Manager: социальные сети, eCommerce, enterprise healthcare and insurance systems, POS, маркетинг и мерчандайзинг системы — ей точно есть что рассказать!