Управлять проектами — всё равно что гулять по минному полю. Неважно, новичок ты или уже опытный боец — ты в обоих случаях легко можешь взлететь на воздух из-за невнимательности или фактов, которые не учёл. Так что, миссия невыполнима?

Наш ответ — выполнима, если ты будешь готов к любым сюрпризам. 31 октября мы проведём воркшоп на тему, которая может облегчить жизнь всем проектным бойцам — риск-менеджмент!

Говорить будем о таком:

• Как определить риски в менеджменте проектов

• Как грамотно спланировать работу с рисками: теория и практика

• Какие бывают стратегии работы с рисками

• Самые животрепещущие вопросы и сложности, с которыми может столкнуться каждый менеджер и аналитик

• На воркшопе создадим реестр рисков, приоритезируем их
• Создадим план управления рисками
• Разработаем стратегии реагирования на риски

Спикер — Анна Иваничева, менеджер проектов и team lead ПМов в MobiDev. Опыт в IT — больше 8 лет. Любит нетривиальные задачи, часто менять обстановку и вдохновлять команду. Участвовала более чем в 40 проектах в роли Project Manager: социальные сети, eCommerce, enterprise healthcare and insurance systems, POS, маркетинг и мерчандайзинг системы — ей точно есть что рассказать!